河南螺旋钢管厂最新会议纪要

2015年3月10日上午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论龙湖工厂日常生产、考勤管理，产品质量要求等事宜。桑国军总经理主持，龙湖工厂段学锡，许满立，邵长锋，孙晓波，王磊，李国强，张丰武参加。现将会议决定事项纪要如下：
一、关于龙湖工厂分班记产量
     为提高生产效率充分调动每个人员的工作积极性，工人代表提议分班记产量。经过会议讨论，考虑的新工人多需要培养，分班各班技术力量参差不齐，分班后管理制度不健全影响整体团结。会议要求：暂时不分班，等时机成熟在另行讨论，段厂长推荐王磊为正班长，李国强为副班长协助厂长管理生产。
　　二、考勤制度

2015年必须严格执行考勤制度，不能因请假安排不合理耽误生产。请假必须由本人写假条注明请假时间事由，有班长签字后交厂长无假条全部按旷工。电话请假一律不算，请病假见医院开具的诊断证明，本人婚假为7---10天，丧假酌情。原则上请假一个月请假三天，超过的就是对车间生产贡献不大并给予一定的处罚，4—5天减工资系数1个点，6---7天减工资系数的2个点，8---10天减工资系数3个点，10天以后减工资系数5个点。10天以上写辞职书。
　　三、关于质量考核办法

质量是企业的生命，严把质量关不能让残次品流入市场，以质检员负责制执行，对成品和次品进行分类。

（1）820（含）以下的钢管补焊累计不超过80厘米，补焊点5处，超过不计产量。

（2）820---1420的钢管补焊累计不超过120厘米，补焊点8处，超过不计产量。

（3）1420---2200的钢管补焊累计不超过150厘米，补焊点10处，超过不计产量。

        调型的第一支钢管和最后一支不在考核范围之内。因为机械故障原因造成产品质量问题的提前报质检员和厂长。

       近期设备故障问题频出，有机械本身的原因，也有工人操作不当造成。对于损坏设备的责任人承担设备总损失的20%。