陕西螺旋管厂家生产车间管理制度

一.安全文明生产，每个员工强化安全意识，严格安全操作规程，上班必须佩戴安全帽，手套等。

二. 现场管理

1.   卫生

（1）平头补焊和机组上人员负责自己分片的区域

  （2）要求每班下班前打扫干净

  （3）星期日进行一次打扫卫生。

2.焊条不得随意放置，长度大于5厘米的焊条头发现一根罚款2元。

3.氧气乙炔发现空瓶奖励5元

4.割管（飞切）长度的要求，保证平头割下的费圈长度

  （1）219---630mm不超过2厘米

  （2）720---1020mm不超过3厘米

  （3）1220---1620mm不超过4厘米

  （4）1820---2420mm不超过5厘米

5.白天车间上部照明灯不得开启，发现一次罚款20元。

6.焊机每周除尘一次。

7.下行车，关电源，开关复位

8.（1）630—1200mm废圈切割成2块

 （2）1400mm以上切割成4块。

9.下班必须关气，关灯，关电源，氧气乙炔空瓶堆放到指定地点。

三．生产质量

1.车间每个生产工序之间相互监督检查，下道工序检查上道工序。

2.要求内外焊通管补焊长度不能超过1米（大机组）。

3.小机组通管补焊长度不能超过0.8米。

4.成品管子在车间发现问题如：漏补，漏磨，漏水等。罚责任人：10元。

5.管子在成品库发现问题：产量减半，罚责任人20元，并及时补救。

6.管子出厂后客户反映的质量问题，产量不计。根据情况罚责任人200---200元以上不封顶。

四 材料领用

（1）车间所有物品的领取要求以旧换新。

（2）盒尺，卷尺，焊把，割把等使用期一个月。

（3）割咀：平头补焊（一个星期）接板（10天）。

（4）割把：平头补焊（一个月）接板，飞切（2个月）。

（5）焊把：平头补焊（一个月）接板飞切（2个月）。

五 请假制度：

（1），一星期以上（含一星期），降低10个百分点（1.0）,超过十五天以上系数减半。

（2）没有特殊原因每各班组每天只准一个人请假。

（3）上班迟到1—5分钟罚款10元/次，5---10分钟罚款20元/次， 半小时按旷工处理。

六 设备维护和保养

1. (1)开车前必须对设备进行认真检查，发现问题及时处理。

(2)各润滑部位是否润滑

(3)液压泵运转是否正常，有无漏油，漏电现象

2.大小机组成型辊每周加注黄油一次。

3.调型前必须对丝母，丝杆加注机油润滑

4.减速机和其他需要加注机油的部位，一个月检查并加注一次。

5.需要加注液压的部位应每个月检查一次。